去伪存真谋略

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去伪存真谋略是指在用人行为中,领导者运用各种巧妙的手段,透过各种极其复杂的表象,去发现人才、识别人才的用人谋略。为了充分发掘人才资源,尽力做到人尽其才,才尽其用,领导者在作出用人抉择之前,必须想方设法透过各种表象,去看清各类下属的庐山真面貌。这就是我们通常说的去粗取精、去伪存真的认识过程。
中文名
去伪存真谋略
含    义
领导者运用各种巧妙的手段
形    式
识别人才的用人谋略
类    型
谋略

去伪存真谋略去伪存真谋略的具体方法

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去伪存真谋略包括许多具体的方法、手段现列举如下:[1] 
一、仔细观察下属在领导面前和领导背后的所作所为,是否存在误差,据此对他的品行作出实事求是的评估。任何下属,在领导者面前、背后的言行都不可能完全一致,主要看这种不一致的言行性质是否属于人们常说的当面一套,背后一套,耍两面派,搞小动作。
二、仔细观察下属在平时和关键时刻的行为表现是否存在误差,据此来测定他实际是否具有使用价值。在现实生活中,领导者不能只看下属一时一事的行为表现,既要看他平时的一贯表现又要看他在关键时刻的重点表现,才能做出比较全面、准确的评估。
三、仔细观察下属在单独行动和集体行动中取得的实绩是否存有误差,据此来评估他实际具有的工作能力。
四、仔细观察下属顺境和逆境中的行为表现是否存有明显误差,据此来评估他的意志品质。
五、仔细观察下属身处金钱酒色引诱之中的行为表现,据此来判断他的抗腐蚀能力。
六、仔细观察下属在八小时以外的行为表现,据此来全面衡量他们的志趣、情操和成才方向。

去伪存真谋略去伪存真谋略注意问题

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在进行上述六个方面的仔细观察时(当然远不止这六个方面),各级领导者应特别注意以下三点:[2] 
第一,坚持长期观察。俗话说得好:“路遥知马力,日久见人心”。去伪存真,是一个长期的认识过程。因此,领导者必须通过在观察中使用,使用中观察,随时运用最新观察成果来修正自己对下属的看法,切忌一次观察定终身。
第二,注意隐蔽观察。观察下属的方法可以多种多样,必须注意一条原则:隐蔽,不露痕迹。因为只有在不被本人察觉的情况下,才能最真实、最可靠地摄取有关下属的全部录像。
第三,学会巧妙观察。既要做到隐蔽观察,又要讲究观察效果,这就要求各级领导者,必须学会巧妙观察下属。在具体运用去伪存真谋略时,领导者可以根据不同的条件,不同的对象,同时运用或者交替运用上述多种识人的谋略和方法,以取得最佳识人效果。
总之,准确识别各种类型的下属,是正确用人的前提,也是贯穿于整个用人过程的一种重要领导行为。各级领导者务必充分发挥自己的聪明才智,巧妙运用去伪存真谋略,去真正了解每个下属,进而更合理地使用每个下属。
参考资料
  • 1.    .王俊山,李墨林主编.竞技运动谋略学.吉林科学技术出版社,1998年06月第1版.
  • 2.    .1.0 1.1 任治韬,姚怀山.人气王风.宗教文化出版社,1999年12月第1版.
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